2018年7月24日，杭构集团召开了半年度经济活动分析会议暨半年度工作会议，杭构集团高层领导，各分、子公司负责人及财务负责人等共18人参加了会议。

会上，杭构集团各分、子公司财务负责人就2018年上半年经济活动情况，按人工费、材料费、机械使用费、间接费用、管理费用和财务费用等科目进行了逐项分析；杭构集团各分、子公司负责人也根据经济活动分析内容，结合上半年生产经营的成果作了总结汇报。值得一提的是，为更好的做好经济活动分析工作，杭构•砼二分公司还与同区域、同行业单位进行交流，通过横、纵向对比，以达到取长补短的效果。

杭构集团各项工作分管领导在听取汇报后，就提升企业效益、加强管控、安全生产、优化配比、应收账款回收、融资、税务筹划及风险防控等方面进行了分析，并对进一步做好经济活动分析工作以及下半年的工作重点提出了要求。

杭构集团总经理周永元就下半年经济活动分析工作、下半年企业工作要点作了重要指示。他对杭构集团在严峻的内、外部形势下仍能较好地完成半年度指标并创造效益给予了充分肯定。对下半年的经济活动分析工作及企业工作要点，周总提出企业要以安全效益为主轴，全力争取较好地完成年度生产经营任务，抓好机遇、扩占市场、促进生产；要深化仁和基地规划、推进现有基地整合、紧扣转型升级挖潜；要推动收款、压降欠款、防控风险；要优化管控、精益求精、增加效益；要夯实党建基础、优化队伍、实干强企。

会议最后，周总提出，在压力与希望同在、挑战与机遇并存的下半年，各分、子公司负责人务必要高度重视经济活动分析工作，进一步提高相关工作质效，聚力奋进谋发展、真抓实干创佳绩，全力开创新形势下“杭构”高质量发展新局面。       

（简报记者）